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        強基固本 提質增效——四分公司強化安裝專業人員業務學習 提升專業技能

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        強基固本 提質增效

        四分公司強化安裝專業人員業務學習 提升專業技能

        為進一步助力四分公司安裝專業人才梯隊建設,提升項目管控水平,四分公司以“強基固本 提質增效”為主線,積極搭建項目人員提升業務平臺,自8月29日開始,分公司組織項目預算安裝及施工人員共計10人,每周開展一次安裝專業專題培訓實踐活動。

        此次活動由分公司副經理董云鵬牽頭,航空城項目黨支部書記王敏組織,以航空城項目為案例,從安裝專業角度分析項目盈利點,以技術創新撬動項目收益。

        隨著航空城項目安裝工作的大面積展開,各專業施工即將進入高峰。為此,航空城項目創新思維方式,著力打造“有創造力”團隊,堅持以問題為導向,以開源節流為出發點,組織項目相關人員從圖紙入手校對清單查漏補缺,達到“開源”效果;從規范圖集的驗收指導施工、細部處理,達到“節流”效果。

        在專題學習活動中,王敏計劃帶領相關人員對照清單、規范以及現場實際,從給排水、消防、通風、排煙、弱電、空調、電氣等入手,利用3周時間全方位開展專題交流研討,鼓勵相關人員在實際工作中開拓自己的工作思維,在實踐中找到解決問題的辦法,將學習成效真正運用到實踐工作,實現與分公司同發展、共成長。

        在本周的主題實踐過程中,王敏帶領項目相關人員主要是針對項目的消防弱電進行研討,學習消防安裝規范標準,讓大家明確消防驗收規范條件。研討過程中,他要求項目預算人員、技術人員、施工人員要有經濟思維,把降本降耗印記心里,帶著降本降耗思維到現場發現問題,解決問題;查找圖紙清單與現場實際情況對比,尋找有利變更簽證,減少材料用量,減少勞務費。同時,王敏要求相關人員要及時動態監管勞務班組,及時了解勞務班組在施工過程中工藝工序及做法,真正做到過程管控,達到降本增效。

        此次專題實踐學習活動,提升了分公司相關業務人員工作水平,增強了專業工作能力,打造了一支業務過硬、工作高效的團隊。大家表示,要用心履職促發展,將效益作為項目管理行為的出發點,踐行“人人都是利潤創造者”的價值觀,在保證項目安全質量的前提下,實現提質增效。(張素紅 王敏)

         

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